Mapa de audiencia detallado
Perfiles de lector con sus preguntas reales, sus formatos preferidos y el punto del embudo en que se encuentran. Base para tomar decisiones editoriales sin suposiciones.
Servicio · Estrategia
Sin estrategia, tu contenido es ruido
Diseñamos el plano editorial que da dirección, coherencia y propósito a cada pieza que publicas.
Qué incluye una estrategia editorial de verdad
Una estrategia editorial no es una lista de temas. Es una arquitectura de decisiones que responde a preguntas concretas: ¿a quién le hablas, en qué canales, con qué frecuencia, con qué voz y para conseguir qué objetivos de negocio? En Oficina de Barcelona comenzamos cada proyecto con un diagnóstico de dos semanas. Analizamos tu contenido actual, el de tus principales competidores y el comportamiento de búsqueda de tu audiencia. El resultado es un documento estratégico de 30 páginas que incluye: mapa de audiencia, pilares temáticos priorizados, calendario editorial para los próximos 90 días, guía de tono y voz, y criterios de distribución por canal. Nada de recomendaciones genéricas: cada decisión está argumentada con datos de tu sector.
Lo que obtienes al terminar
Entregables concretos, no presentaciones llenas de teoría.
Pilares temáticos priorizados
Tres a cinco territorios de contenido que conectan lo que tu empresa sabe con lo que tu audiencia busca activamente. Cada pilar tiene un volumen estimado de búsqueda y una justificación competitiva.
Calendario editorial 90 días
Un plan concreto de temas, formatos y fechas de publicación para los primeros tres meses. Listo para cargar en tu herramienta de gestión de proyectos preferida.
Guía de tono y voz
Un documento de referencia que cualquier redactor puede leer en 20 minutos y aplicar de inmediato. Incluye ejemplos de frases correctas e incorrectas según tu marca.
Cómo trabajamos contigo en esta fase
El proceso de estrategia dura cuatro semanas. La primera está dedicada al diagnóstico: revisamos tu contenido existente, tus herramientas y los objetivos que la dirección ha marcado para el año. La segunda semana hacemos entrevistas con tres o cuatro personas clave de tu equipo para entender los cuellos de botella reales. En la tercera redactamos el documento estratégico. En la cuarta lo presentamos, lo revisamos contigo y lo dejamos aprobado. La estrategia no requiere que contrates ningún otro servicio adicional, aunque la mayor parte de nuestros clientes opta por continuar con el diseño del pipeline una vez tienen el plano en la mano.
«El documento de estrategia que nos entregaron fue lo más útil que hemos recibido de una agencia externa en los últimos tres años. Por primera vez, todo el equipo habla el mismo idioma cuando toma decisiones de contenido.»
— Álvaro Ruiz, Head of Content, Grupo Meridian
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